Notre histoire – un nouveau futur

OX2 est un leader en matière de projets éoliens terrestres de grande envergure dans les pays nordiques. Avec nos partenaires et investisseurs, nous jouons un rôle moteur dans la création d’un avenir durable – et ce, depuis 1991.

  • 2016

    OX2 acheva l’installation de 19 éoliennes, correspondant à 66 MW.

    OX2 vendit trois parcs éoliens avec un total de 90 machines correspondant à une capacité d’environ 325 MW.

    OX2 produisit un peu plus de 77 GWh de biogaz et 138 000 tonnes de biogaz.

    Les ventes nettes s’élevèrent à 118 millions d’€. Le bénéfice d’exploitation s’éleva à 12,8 millions d’€.

    Le résultat net pour l’année après impôts s’éleva à 10 millions d’€.

    Notre coopérative éolienne changea son nom en «Solivind El Economic Association».

  • 2015

    OX2 fit l’acquisition en 2015 des droits concernant plusieurs projets de centrale éolienne en Finlande et en Norvège.

    Vente de plusieurs projets, suscitant le plus vif intérêt de la part des investisseurs internationaux. Trois projets totalisant 29 éoliennes (96 MW), avec un projet en Suède et deux en Finlande, furent vendus durant le courant de l’année. Tous les investisseurs dans les parcs éoliens étaient des clients établis.

    Installation de 30 éoliennes (92 MW) dans deux parcs éoliens en Suède.

    En fin de période, la gestion technique et commerciale d’OX2 englobait 180 éoliennes opérationnelles réparties sur 23 parcs éoliens, ce qui représentait une production électrique totale d’environ 1,3 TWh.

    Pour la seconde année consécutive, les services aux consommateurs d’OX2 ont fini premiers sur le plan de la satisfaction client parmi les particuliers sur le marché de l’électricité en 2015, conformément au Svenskt Kvalitetsindex [indice de qualité suédois] (SKI). Durant l’année, OX2 offrit aux particuliers la possibilité d’investir dans des cellules PV, en complément de l’électricité renouvelable et des parts dans l’éolien.

    À l’automne 2015, OX2 a obtenu le droit de concession pour exploiter et développer une des plus grandes usines de biogaz de Suède en périphérie d’Helsingborg. L’usine a une capacité d’environ 80 GWh de biogaz et 140–150 000 tonnes de biofertilisant par an. Au cours de l’année, environ 15 GWh de chauffage urbain vert ont également été produits.

    OX2 est devenu l’actionnaire majoritaire d’Enstar AB, une entreprise œuvrant principalement dans le domaine de l’énergie géothermique.

  • 2014

    En mai 2014, O2 a changé son nom en OX2. Suite à cela, ses filiales ont elles aussi été rebaptisées.

    OX2 acquiert les activités opérationnelles de la société Greenfield Wind qui inclut un portefeuille de projets représentant env. 220 MW et 11 employés en Pologne.

    Record de construction. 87 éoliennes d’une capacité globale d’environ 250 MW étaient en construction en Suède au cours de l’année.

    Un accord fut signé pour huit éoliennes (24 MW), un chiffre en baisse par rapport à l’année précédente qui était en grande partie imputable aux retards dans le processus d’octroi de licences pour de nouveaux projets.

    Le Sweden Green Building Council décerna la prix « Sweden Green Building Award » au parc éolien de Sjisjka, construit et détenu par

    OX2, Jämtkraft et Skanska. Le parc éolien fut récompensé dans la catégorie « Innovation et collaboration en matière de développement durable dans des projets de génie civil en 2014 - projets terminés ».

    Les activités dédiées aux consommateurs d’OX2 arrivèrent en tête sur le plan de la satisfaction client parmi les particuliers sur le marché de l’électricité en Suède, conformément au sondage annuel du SKI.

    Dans le cadre d’une coopération avec le groupe Volkswagen, le lancement du modèle hybride rechargeable Audi A3 e-tron fut assorti d’une offre d’électricité renouvelable gratuite avec des actions dans l’éolien équivalant à la consommation électrique du véhicule durant la première année.

    OX2 produisit environ 15 GWh de chauffage urbain vert dans son usine en périphérie d’Helsingborg, Suède. Le chauffage urbain fut vendu dans le courant de l’année à des ménages de la région.

  • 2013

    Début des travaux de construction sur le parc éolien de Maevaara constitué de 24 éoliennes d’une capacité nominale totale de 72 MW à la frontière entre les municipalités d’Övertorneå et Pajala. Le propriétaire est la compagnie d’assurance allemande Allianz. Un accord d’achat d’électricité est signé avec Google pour alimenter en électricité renouvelable son data center situé à Hamina dans le sud de la Finlande.

    Le financement est finalisé et les travaux de construction ont commencé sur le troisième parc éolien d’IKEA en Suède - incluant six nouvelles éoliennes - à Rämsberget dans la province de Dalécarlie. O2 est responsable du développement, de la construction et de la gestion du nouveau parc éolien dont la mise en service est prévue pour le début de l’année 2014. Au total, IKEA a fait l’acquisition de trois parcs éoliens avec 46 machines O2.

    Les travaux de construction ont commencé à Mässingberget dans la municipalité d’Orsa à Dalécarlie, avec 11 éoliennes et une capacité nominale totale de 22 MW. Les propriétaires sont German Renewable Energy Infrastructure Fund (REIF) avec huit éoliennes, ainsi que Polarbröd, E-Kraft et Älvsborgsvind avec une éolienne chacun.

    Le financement du parc éolien de Bösjövardens dans la municipalité de Mora à Dalécarlie est finalisé, et la construction de neuf éoliennes d’une capacité nominale totale de 22,5 MW a commencé. Polarbröd fait l’acquisition de trois de ces turbines et devient autosuffisant en électricité renouvelable.

    Le parc éolien de Fallåsberget dans la municipalité d’Ockelbo à Gävleborg est inauguré au printemps 2013.

  • 2012

    Accord signé avec IKEA concernant la construction et le financement d’un autre parc éolien regroupant 30 machines à Glötesvålen dans la municipalité d’Härjedalen (Jämtland). La remise du parc éolien à IKEA est prévue pour l’hiver 2014/2015.

    Début des travaux de construction du parc éolien de Fallåsberget dans la municipalité d’Ockelbo à Gävleborg. Les propriétaires sont Hyresbostäder i Växjö, la municipalité de Norrtälje, Norrvatten, la municipalité de Sigtuna, SGS Studentbostäder, la municipalité d’Upplands Väsby et O2 El Ekonomisk Förening. Le parc éolien se compose de dix éoliennes de 2,3 MW.

  • 2011

    O2 signe un accord avec IKEA en tant qu’investisseur dans le parc éolien de Korpfjället situé dans les municipalités de Vansbro et Malung-Sälen (province de Dalécarlie). Les neuf turbines ont une capacité nominale totale de 21 MW, et alimentent en électricité renouvelable les 17 magasins IKEA de Suède.

    Hedbodberget 2, avec 6 éoliennes et une capacité nominale totale de 12 MW, est mis en service. Cela porte le nombre d’éoliennes du parc implanté dans la municipalité de Rättvik (province de Dalécarlie) à 15, et sa capacité nominale à 30 MW.

  • 2010

    2010
    Finalisation des financements et début des travaux pour le projet Brahehus de 20 MW dans la municipalité de Jönköping et le projet Granberg de 10 MW dans la municipalité d’Älvdalen en Dalécarlie.

    La compagnie d’assurance Folksam rejoint les autres partenaires au sein d’une nouvelle constellation collaborative réunissant Proventus et FAM Wallenbergstiftelserna. Avec cet accord, O2 réalise son investissement.

    O2 et ses partenaires décrochent le plus grand projet de repowering de Suède, à Näsudden dans le Gotland. 38 éoliennes furent démontées (capacité totale : 18,4 MW) et remplacées par 21 nouvelles machines Vestas V90 3 MW (capacité totale : 63 MW).
    2010
    Finalisation des financements et début des travaux pour le projet Brahehus de 20 MW dans la municipalité de Jönköping et le projet Granberg de 10 MW dans la municipalité d’Älvdalen en Dalécarlie.

    La compagnie d’assurance Folksam rejoint les autres partenaires au sein d’une nouvelle constellation collaborative réunissant Proventus et FAM Wallenbergstiftelserna. Avec cet accord, O2 réalise son investissement.

    O2 et ses partenaires décrochent le plus grand projet de repowering de Suède, à Näsudden dans le Gotland. 38 éoliennes furent démontées (capacité totale : 18,4 MW) et remplacées par 21 nouvelles machines Vestas V90 3 MW (capacité totale : 63 MW).

  • 2009

    Création d’une joint-venture entre Skanska et Jämtkraft. Signature d’un accord pour la construction du parc éolien de Sjisjka (30 machines) d’une capacité nominale totale de 78 MW dans la municipalité de Gällivare à Norrbotten.

    Financement de plus de 105 millions d’€ garanti par des fonds propres de partenaires et des créances prioritaires par la banque Handelsbanken. Skanska détient 50 % du maître d’ouvrage, la société, Sjisjka Vind AB, tandis qu’O2 et Jämtkraft en détiennent chacun 25 %.

    Linda Burenius Magnusson, directeur général d’O2 Vindel, reçoit le prix « Green Capitalist of the Year » décerné par le magazine économique Veckans Affärer.

    Hedbodberget 1, Säliträdberget et Bliekevare, pour une capacité nominale totale de 70 MW, sont mis en service en collaboration avec Proventus et FAM Wallenbergstiftelserna. Financement par créances prioritaires organisé par Swedbank.

  • 2008

    FAM Wallenbergstiftelserna rejoint en tant que nouveau partenaire la joint-venture créée par O2 et Proventus. Vattenfall fait l’acquisition de Storrotliden à Västerbotten – un projet opérationnel de 80 MW qui deviendra à terme le plus grand parc éolien terrestre en Suède du fournisseur d’électricité.

  • 2007

    Établissement d’une joint-venture avec la société d’investissement Proventus AB.

    Financement d’environ 21 millions d’€ obtenu auprès de la banque suédoise Handelsbanken pour développer le parc éolien de Röbergsfjället de 16 MW dans la municipalité de Vansbro, Dalécarlie. Toute première fois que le financement d’un projet a été utilisé pour l’éolien suédois.

  • 2006

    Obtention du financement pour le parc éolien de Fjällberget de 10 MW dans la province de Dalécarlie, avec Stena Renewables AB comme investisseur.

  • 2005

    Rachat de la société de planification éolienne, Vindkompaniet, à Vestas, dont un portefeuille de projets de 400 MW.

    Criblage actif et expansion stratégique du portefeuille de projets à long terme

  • 2004

    O2 est créé par Johan Ihrfelt et Thomas von Otter. L’objectif étant de réunir au sein d’une même organisation toute l’expertise industrielle et toute l’expérience requises pour fournir au secteur de l’énergie, aux investisseurs financiers et aux gros consommateurs d’électricité des méga-installations d’énergie renouvelable rentables.

  • 1991

    L’entreprise de planification, Vindkompaniet, est fondée sur l’île de Gotland. Vindkompaniet développe une part importante de l’énergie éolienne terrestre dans les années 90, ainsi que trois parcs éoliens en mer. L’opportunité d’acheter des actions dans l’éolien est offerte dès le départ. Un fonds communautaire est également créé pour la première fois dans l’histoire de l’industrie. L’activité opérationnelle, y compris une équipe de planification expérimentée, sera rachetée ultérieurement par O2 (2005).

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