“OX2 har varit med och format PPA-marknaden sedan 2013”

Möt Lars Haavik, OX2:s nya Head of PPA Origination (Power Purchase Agreements, eller elköpsavtal). Med över ett decennium av erfarenhet inom PPA-origination tar han nu ledningen för att utveckla ett affärsområde som växer i takt med att vi i allt större utsträckning äger våra projekt­ och säljer el som en oberoende elproducent (IPP).

Välkommen Lars! Berätta om din yrkesbakgrund och vad PPA-origination innebär.

Jag har arbetat med origination i 14 år, bland annat på Aquila Capital och Vattenfall. I grunden handlar origination om att koppla samman storskaliga elkonsumenter med producenter. Rollen är liknande mellan olika företag, men upplägget kan variera. På Vattenfall köpte vi till exempel el från en part och sålde den till en annan, medan fokus på Aquila Capital, och nu på OX2, är att koppla köpare direkt till våra egna projekt­. 

Förtroende är centralt i den här verksamheten. PPAs är komplexa och kostsamma, så kunderna måste känna sig trygga med att vi förstår deras behov och levererar det vi lovar. OX2 har redan ett starkt track record av att leverera projekt­ i tid och med hög kvalitet. Nu, när vi behåller våra projekt­ och själva säljer elen, tar vi ett viktigt steg framåt. Det är en stor förändring – men också en spännande möjlighet.

Vad lockade dig att börja på OX2, och vad är dina första intryck?

Det som lockade mig var OX2:s tillväxtresa och den omställning företaget går igenom. Det är en chans att bygga något nytt samtidigt som man får arbeta med en pålitlig utvecklare med ett starkt rykte. Övergången från att sälja projekt­ till att äga dem är både utmanande och spännande, och jag tror att OX2 är väl rustat för det.

Efter sex veckor här är mitt intryck att saker hela tiden rör sig framåt. Det finns en flexibilitet och ett tempo som jag verkligen uppskattar. Dessutom får jag möjlighet att bygga upp och forma ett nytt team, vilket jag ser mycket fram emot. Efter att ha tillbringat sex år med att bygga upp Aquila Capitals Energy Market-team i min förra roll tar jag med mig erfarenhet av vad som fungerar – och vad som inte gör det.

Vad ser du som OX2:s styrkor inom PPA-området?

OX2 har varit med och format PPA-marknaden sedan 2013, då vi arrangerade Europas allra första corporate PPA med Google. Under åren har många av världens ledande företag valt att samarbeta med oss för att säkra långsiktig tillgång till förnybar energi över olika geografier och teknologier – tack vare vår dokumenterade erfarenhet, internationella närvaro och finansiella styrka. Vår roll handlar inte bara om att tillhandahålla stabila, långsiktiga kontrakt, utan också om att vara en partner som stödjer och vägleder kunderna på deras resa mot renare och mer hållbar energi.

Hur kommer du och teamet att bygga starka, långsiktiga partnerskap med våra PPA-kunder?

Synlighet och förtroende är avgörande. Kunderna behöver känna till oss och veta att vi levererar i tid och håller vad vi lovar. OX2 har en lång historik av att göra just det. För nya kunder är våra 20+ års erfarenhet imponerande, och vår närvaro i Europa och Australien gör det möjligt för oss att arbeta både lokalt och globalt. Varje marknad är unik, med olika drivkrafter – från industriföretag med behov av baslast till bolag med klimatmål, och vår styrka ligger i att anpassa oss till dessa behov.

Hur hoppas du att vår PPA-verksamhet ska bidra till OX2:s tillväxt och till den globala energiomställningen?

PPAs är avgörande för OX2:s tillväxt. Utan dem kan vi inte finansiera och äga projekt­­, så trycket är stort – men det gör det också spännande. Det är “game on”. På ett bredare plan är vårt arbete en del av den globala energiomställningen, och det betyder mycket för mig. Förändring kan ibland kännas besvärlig på kort sikt – som att behöva sortera sopor i flera kärl – men den verkliga effekten är långsiktig. Min förhoppning är att människor, om hundra år, ska kunna säga: “På 2020-talet fanns det de som tog ansvar”. 

Läs mer om OX2:s elköpsavtal (PPA)

Publicerat 2025-09-18